拓展訓練是一種精神,一種考驗,一種奉獻
2018年10月14日下午,對于萬江眼科全體黨員來說是一個令人終身難忘的日子,在短短的一天的時間里,黨員們通過參加拓展訓練,深深體會到如何激發(fā)自己的內在潛能,挑戰(zhàn)自我、超越自我,更重要的是認識到團隊協(xié)作的重要性。
用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”
1. 明確活動目的,產生意識
2.初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來活動做好心理準備
3.隊長帶領全隊完成隊名、隊歌、隊旗的創(chuàng)作
4 各組展示
項目目標:
通過分組熱身建立活動中統(tǒng)一的溝通方式,為活動形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的活動做好準備。熱身能夠保證整個活動非常有序、熱烈而且完整。
鼓動人心,拓展訓練中的團隊合作項目。在小組間的對抗中,靠一兩個人的努力是遠遠不夠的,只有借助全隊成員的共同努力才能取得不錯的成績。項目挑戰(zhàn)失敗后,要集體受罰,這種形式也能促進在困難
中的人們相互幫助,團結一心,有效地培養(yǎng)集體主義精神。
1.認識團隊發(fā)展的四階段:形成期、動蕩期、規(guī)范期
2.和高效期,并認真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應該怎么做;
3 要學會感謝對手,他可以給你很大的刺激,促使你有更好的表現(xiàn);
各隊隊員每人一根管,利用手中之管,團隊精密配合,把南邊的水運送到北邊,越多越好,比拼的結果除了告訴我們誰贏誰負,還告訴我們100-1=0。促進成員之間的溝通、交流。
培訓目的:
1、體會團隊的明確的分工和良好的協(xié)作是打造高效團隊的關鍵;
2、減少團隊內部矛盾和摩擦,建立起和諧、友好的團隊文化;
3、增強每位員工的成本意識,減少在生產過程中不必要的浪費;
4、加強團隊之間的競爭意識,努力提高企業(yè)工作效率
這次拓展訓練概括起來有以下特點:一是分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。二是做事要先做計劃,再開展行動。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。三是遇到問題應學會換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協(xié)調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。四是要學會相互配合。在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務。五是要因才適用。要看到差異,容納差異,協(xié)調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。六是要以大局為重。每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處,這些習慣,有些對團隊有利,有些對團隊有害。在實際工作中要正確區(qū)分個人和團隊的利益,不能把生活中的不良習慣帶到工作中來,要積極、快速的轉換自己的角色和心態(tài),準確定位,服從安排。為了完成團隊的任務,我們必須遵守紀律,團結協(xié)作,揚長避短,甘于奉獻。這就是萬江人的精神。
用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”
1. 明確活動目的,產生意識
2.初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來活動做好心理準備
3.隊長帶領全隊完成隊名、隊歌、隊旗的創(chuàng)作
4 各組展示
項目目標:
通過分組熱身建立活動中統(tǒng)一的溝通方式,為活動形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的活動做好準備。熱身能夠保證整個活動非常有序、熱烈而且完整。
拓展項目:鼓動人心
鼓動人心,拓展訓練中的團隊合作項目。在小組間的對抗中,靠一兩個人的努力是遠遠不夠的,只有借助全隊成員的共同努力才能取得不錯的成績。項目挑戰(zhàn)失敗后,要集體受罰,這種形式也能促進在困難
中的人們相互幫助,團結一心,有效地培養(yǎng)集體主義精神。
1.認識團隊發(fā)展的四階段:形成期、動蕩期、規(guī)范期
2.和高效期,并認真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應該怎么做;
3 要學會感謝對手,他可以給你很大的刺激,促使你有更好的表現(xiàn);
拓展項目:能量傳輸
各隊隊員每人一根管,利用手中之管,團隊精密配合,把南邊的水運送到北邊,越多越好,比拼的結果除了告訴我們誰贏誰負,還告訴我們100-1=0。促進成員之間的溝通、交流。
培訓目的:
1、體會團隊的明確的分工和良好的協(xié)作是打造高效團隊的關鍵;
2、減少團隊內部矛盾和摩擦,建立起和諧、友好的團隊文化;
3、增強每位員工的成本意識,減少在生產過程中不必要的浪費;
4、加強團隊之間的競爭意識,努力提高企業(yè)工作效率
這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。真正實現(xiàn)了認識自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我的目標,更熔煉了一支堅強,團結的優(yōu)秀團隊。
這次拓展訓練概括起來有以下特點:一是分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。二是做事要先做計劃,再開展行動。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。三是遇到問題應學會換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協(xié)調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。四是要學會相互配合。在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務。五是要因才適用。要看到差異,容納差異,協(xié)調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。六是要以大局為重。每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處,這些習慣,有些對團隊有利,有些對團隊有害。在實際工作中要正確區(qū)分個人和團隊的利益,不能把生活中的不良習慣帶到工作中來,要積極、快速的轉換自己的角色和心態(tài),準確定位,服從安排。為了完成團隊的任務,我們必須遵守紀律,團結協(xié)作,揚長避短,甘于奉獻。這就是萬江人的精神。
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